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绿之韵:2020道缘系统预备执行委战略研讨会胜利召开

更新时间:2020-05-21 21:04 点击:

大江流日夜,慷慨歌未央。2020新年伊始的新冠疫情在党中央英明决策下,全国人民同舟共济、众志成城,终于取得了关键的胜利。此次疫情,给众多行业带来了灭顶之灾,面对困境,公司审时度势迅速调整运营方向,启用新零售战略,并快速推动线上线下各项工作的推进与实施,公司市场上下一心,取得了优异的战果并涌现了大批的新零售运营人才梯队。

往事不可追,未来犹可期。为进一步探索大健康产业未来发展路径,明确公司新零售战略方向,强化线上线下运营策略深度融合,深化市场经销商对公司战略理解与贯彻,全面决胜2020年度发展战略目标,5月13-14日,公司道缘系统预备执行委战略研讨会在美丽的星城长沙成功召开!绿之韵健康科技总裁彭铭,中国保健协会直销工作委员会执行主任、绿之韵健康科技总顾问胡远江,绿之韵集团总经理刘维利,原南方医科大学教授、博士生导师、筋膜学之父原林教授,东方国际商学院副院长李苹,鸿源国际创始人成雪辉,道缘国际联合创始人徐成浩、杨飞、毛新敏、谷祖青及道缘系统预备执行委共同出席了本次会议。各位专业大咖、精英人士齐聚一堂,为未来发展集思广益,谋划布局,迎接新的发展。

会议伊始,绿之韵集团总经理刘维利上台致辞,他对此次会议的召开表示热烈的祝贺,也向来自全国各地的市场经销商伙伴们表示热烈的欢迎!他就行业形势、未来发展规划及市场运作等方面做了重要讲话。他指出:①我是一切的根源,一切的好与坏就在于我们用什么态度迎接,危与机并存,上下同欲者胜。②这次新冠肺炎疫情,对全国人的健康观念是一场深刻的洗礼,人民深刻认识到了提升免疫力健康的重要性。加之有政府政策加持,未来健康产业发展不可限量。

新冠疫情爆发以来,绿之韵慈善基金一直在捐款捐物,积极履行着社会责任,与百姓同舟共济共渡难关。同时他也肯定了绿之韵健康科技的工作和努力,激励所有市场伙伴蓄势待发、苦练内功、理清思路、坚定跟随,随时做好重启市场的准备,未来一定会更好!

随后,中国保健协会直销工作委员会执行主任、绿之韵健康科技总顾问胡远江教授发表了《线上线下融合-中国直销人的未来作业模型》的主题演讲。他与在座的各位精英就三个问题进行了探讨:

其一,为什么“线上线下融合是中国直销人的未来作业模型”?因为直销从本质上讲是一种“以人为本”的社交商业;“线上线上”是中国人未来的基本生存和生活方式;只有与时俱进,任何商业业态才不会被社会淘汰。

其二,中国直销人如何精准解读线上线下融合的未来作业模型?必须明确线上线下是有机融合,不是二选一的问题;必须明确线上线下是分工协作,不是两个独立系统;必须明确线上线下是传承创新,不是颠覆性的变革。

其三,中国直销人如何高效高质驾驭线上线下融合的作业模型?这需要所有伙伴立即改变观念,快速学习,全体行动,打造模型,将线上线下深度融合,并持之以恒落实到位!

剑已出鞘,蓄势待发;高瞻远瞩,放眼未来。彭总从战略性的高度解读了《形势、趋势、动势-绿之韵健康科技道缘系统2020年战略发展方向》,他指出2020年道缘系统的发展必须全面贯彻三部曲——认清形势、紧跟趋势、制造动势。

他对这三部曲进行了详细阐述:首先,我们要认清目前疫情形势、行业行势、公司形势以及市场形势,在危机中寻找新的生机!其次,我们要紧跟趋势,战略吻合趋势,企业才能做长做久。互联网+、健康产业、数字化、智能化是大势所趋,对此我们必须做好三个坚持:坚持数字化健康管理不改变、坚持新零售+直销+金融不改变、坚持以产品为导向不改变;打造六大系统:引流系统、产品系统、培训系统、工具系统、客服系统、督导系统、品牌系统,为公司战略发展全面赋能。道缘系统将在公司战略引领下,坚持以筋膜学为理论基础,以产品+手法两条腿走路的营销战略;坚持以线上(吸粉、培训、宣传)+线下(体验、成交、服务)的营销战术,实现健康与事业、线上与线下的双丰收。最后,要制造动势。定标准、统复制、强执行、要坚持、成习惯,执行才能出结果,执行才能出效益!


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